
Le directeur général de transition a une vision globale et une parfaite connaissance de l’ensemble des processus de l’entreprise : finance, RH, commerce, marketing, production, suppy chain, qualité.
Cet expert a déjà occupé au moins une fois la fonction de directeur général lors de sa carrière et connaît donc l’importance des enjeux.
Cet ancien cadre dirigeant, très expérimenté, est techniquement et humainement en capacité d’occuper un poste à très hautes responsabilités en obtenant, sur le délai imparti, des résultats tangibles.
Expérience, bienveillance et humilité sont de mise.
Un directeur général de transition peut avoir un secteur de prédilection, mais il est susceptible d’intervenir au sein de n’importe quelle entreprise ou organisation quelle que soit sa taille ou son activité.
Chaque situation est unique et souvent complexe. Un manager de transition le sait. Il doit s’adapter au contexte à chaque nouvelle mission. Avant d’apporter des solutions, il mesure, diagnostique, analyse, fixe des objectifs et pilote le comité de direction.
Une entreprise peut être amené à nommer un directeur général de transition pour :