Direction des S.I.

Qu’est-ce qu’un manager de transition informatique ?

Le DSI de transition pilote et sécurise les grands projets informatiques. Il travaille en étroite collaboration avec la direction générale et le comité de direction.

Voici les 4 grandes fonctions du DSI de transition :

• Assurer la maintenance des matériels informatiques, des équipements de réseau (système de stockage, de sauvegarde, d’impression, etc), des logiciels et du système d’information dans son ensemble
• Piloter les évolutions informatiques imposées par la stratégie de l’entreprise
• Identifier et se concentrer sur des moteurs de croissance
• Mettre en place les procédures et assurer la formation du personnel.

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Quel est le rôle d’un manager de transition IT ?

Quelle que soit la taille de votre entreprise ou de votre secteur d’activité, un DSI de transition est rapidement opérationnel au sein de l’entreprise.

A la fois expert et manager, il va sécuriser la transformation de la Direction des Systèmes d’Informations de l’entreprise. Et plus précisément :

• Accroître les performances du système d’information de l’entreprise
• Régler les dysfonctionnements détectés
• Développer une vision stratégique avec l’arrivée des nouvelles technologies comme le Cloud Computing
• Conduire et accompagner le changement auprès des équipes
• Mettre en place de nouveaux outils plus performants : mobile, Saas, Big Data, Cloud

Comment se déroule une mission de transition en informatique ?

Un DSI de transition va, au préalable, réaliser un diagnostic avant d’établir un plan d’action pour solutionner les problèmes tout en veillant à réduire les coûts. L’enjeu est également d’amener les services vers une convergence opérationnelle.

Un manager de transition le sait : une transformation réussie passe par le fait d’intégrer toutes les dimensions de l’entreprise et d’impliquer l’ensemble des collaborateurs. Là est la valeur ajoutée d’un DSI de transition.

Ce manager expérimenté a pour missions de :

• Accompagner l’équipe SI
• La sécuriser
• Favoriser un transfert de compétences pour préparer l’avenir

Externe à l’entreprise, sa neutralité et son « parler vrai » facilitent l’obtention de résultats.

Management de transition informatique : quel intérêt ?

Un DSI de transition est force de proposition pour votre entreprise.

Il va apporter des solutions fiables et sécurisées, tout en faisant évoluer le rôle du DSI de fonction support à celui de créateur de valeur.